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2月7日，河北省红足1有限公司（以下简称“河北金租”或“公司”）通过网络视频会议形式召开2020年工作总结暨2021年工作部署会，总结回顾公司2020年度经营情况，研究部署2021年及下一阶段工作目标。公司董事长徐敏俊、监事长肖刚出席会议并讲话，总裁杨应群代表公司经营管理层作2020年度工作报告，公司班子成员及全体员工在主会场、3个分会场及远程网络会议端参会。

2020年，面对错综复杂的经济形势，河北金租积极应对疫情带来的不利影响，落实董事会发展战略，严格风险管控，聚焦租赁主业，提升资产质量，厉行规范治理，整体发展保持稳定。公司做好疫情防控，保障工作有序开展；财务表现稳健，经营质量有所提高；业务投放保持韧性，创新业务稳步增长；提升风险管理能力，资产质量得到夯实；拓宽融资渠道，境外融资业务有所突破；全面强化内控体系建设，合规经营水平得到提升；完善基础管理，践行社会责任，各项工作站上了新台阶。

2021年是我国“十四五”规划的开局之年，公司将坚定专业化转型战略，打造未来业务发展战略制高点，坚持“一个方向、一个引擎、四项支撑” 的“114”总体发展思路，即以“深入业务转型、优化资产质量、提高经营效益”为经营方向，突出抓好融资引擎，不断强化风险管理、运营管理、人力资源和信息化建设四项支撑，以物联为基础，逐步形成专业化资产运营能力，努力打造清洁能源领域最具影响力的金租公司。

河北金租董事长徐敏俊肯定了公司2020年的工作业绩和2021年工作部署，他要求公司新的一年夯实基础，补齐短板，争先进位，锐意进取。要坚持党的领导，加强党组织建设；坚决推动业务、风险和融资的战略转型；打造守正出新的企业文化和金租精神；加大考核力度，激发经营活力；突出合规经营，加强内部审计，为实现公司的新发展创造新业绩。

河北金租监事长肖刚鼓励和鞭策广大员工，在董事会和经营管理层的领导下开创转型发展的新局面。他指出，在工作中要强化责任意识，在高效执行力之下主动作为，勇于担当；要坚守合规底线，树立敬畏意识和理念；在战略指引下，心无旁骛地做好战略主业。