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1月16日，河北省红足1有限公司（以下简称“河北金租”或“公司”）召开2022年工作总结暨2023年工作部署会，总结回顾2022年度经营情况，研究部署2023年及下一阶段工作任务。公司党委书记、董事长徐敏俊出席会议并讲话，总裁杨应群代表经营管理层作2022年度工作报告，公司班子成员及全体员工在主会场以及分会场视频会议端参会。

▲总裁杨应群作报告

公司总裁杨应群在报告中指出，2022年，公司上下在党委、董事会的正确领导下，克服重重困难，积极应对挑战，坚定战略转型，服务实体经济，做好风险防控，在推动高质量发展的道路上迈出积极、坚实、重要的一大步，向股东、员工和社会交出了一份满意的经营成绩单。

2022年，河北金租经营业绩表现良好。资产规模稳步增长，经济效益持续提升；加大风险防控力度，资产质量保持稳中向好；各项监管指标满足监管要求。

公司业务投放平稳增长，战略业务发力提速；风险管理富有成效，专业能力明显提高；加大清收处置不良贷款，资产质量得到改善；加强融资团队建设，融资余额显著增长；加强运营组织，精细化管理能力得到提高；深化内控体系建设，合规经营意识得到加强；人才队伍储备更加扎实，人员素质明显提升；强化科技赋能，数智化建设实现突破；团结奉献、勇于担当的金租精神得以绽放。

2023年，公司将聚焦战略转型，做实传统业务，发展数智物联，逐步建设成金融科技属性鲜明的绿色金租公司，全面提高综合实力、品牌价值及市场竞争力。

公司将围绕战略行业，深化业务转型，推动清洁能源业务做大做强，加速中小普惠业务实现能力、规模、效益的有力突破，汽车金融、医疗健康、工程装备业务做出能力、做足特色；多措并举扩大融资规模，保障项目投放完成目标；狠抓全面风险管理，稳筑战略发展根基；持续夯实合规管理工作基础；完善人力资源管理，提升组织效能；加速金融科技布局，提升经营管理核心竞争力。

▲董事长徐敏俊（左三）为5个先进集体颁奖

▲总裁杨应群（右三）为21位先进个人颁奖

▲副总裁李永德（右一）颁发科技创新和未来之星奖

▲党委书记、董事长徐敏俊讲话

公司党委书记、董事长徐敏俊在讲话中指出，2022年，公司一方面苦练内功，夯实发展基础，一方面奋楫而进，坚决推动转型，各项工作取得显著成效，经营业绩全面提升。

过去一年，公司战略转型明晰有效，战略共识不断加深，战略体系逐渐完备，战略业务开花结果。内控管理不断改进，财务管理日益精细，运营调度作用显现。信息科技实现跨越，数字技术全面支持业务提级，金融科技赋能更多管理工作。人力资源效能激发，广开进贤之路，吸纳优秀人才，优化组织架构，强化绩效考核。

2023年，公司要抓紧天时地利人和的大好机遇，在新起点上迎来发展质量和增长态势的质变和突破。一是坚定不移深化战略业务发展，清洁能源、中小普惠、汽车金融、医疗健康等业务要扩大规模，丰富版图，积极开辟新兴领域。二是坚定不移扩大客户群体，扎实推进稳存量扩增量，开展客户走访行动，切实提高客户体验，提升差异化服务水平。三是坚定不移强化内控合规管理，落实内控体系建设，提升审计监察力度，确保业务合规开展。四是坚定不移深化信息科技赋能，整合数字化风控能力，提升业务的质量和效率。五是坚定不移开展文化建设，丰富和重塑企业文化内涵，积极开展清廉文化建设。

党委书记、董事长徐敏俊要求，2023年，要一如既往保持勇往直前的战略定力，坚韧不拔的强大毅力，齐心协力的团结合力，去战胜各种困难、实现既定目标，在加快战略发展中贡献力量。